Company公司简介

• 公司名称 上海蓝狙互联网科技有限公司（蓝狙营销）
• 创始人 刘大贺
• 公司地址 上海、郑州

蓝狙的创业初衷，旨在帮助传统企业及创业者，借助互联网工具、思维和大数据，在互联网大变革的时代，在不影响企业现有市场的基础上，为企业打造网红爆款产品，培养新媒体营销团队，开拓电商、微商等新型的销售渠道。为企业做增量，借助移动互联网，转型发展。

Three Major Businesses 蓝狙公司三大主营业务分别为

• 大单品策划

  大单品成就企业江湖地位

• 新媒体传播辅导

  组建打造一支新媒体传播团队

• 新渠道拓展

  电商、微商、社区团购、传统渠道、特渠拓展

• 产品很多，没有一款卖得好？
• 老产品增长乏力，下滑严重？
• 终端动销差，新品创新没思路？
• 对互联网迷茫，花钱不少没效益？
• 品牌缺乏知名度，没资金打品牌？
• 企业老化，想借助互联网求新发展？

• Lanju Imolication

  蓝狙的寓意

  一把蓝色的狙击枪，只需一颗子弹，就可以干掉目标。数据策划，精准营销。
  

• Lanju Purpose

  蓝狙的宗旨

  像狙击枪一样，让企业投资少，实现精准的营销。蓝狙帮助你，利用移动互联网工具、思维、大数据，快速、大额提升销售 业绩，为企业做增量。借助大数据及互联网，转型发展。
  

Founder创始人

人物生平

刘大贺

中国移动互联网营销专家

中国大单品策划专家、中国食品报品牌研究院理事、中国海洋大学双创导师、《未来抖商-抖音营销系统》畅销书作者、原纳食集团创始人。现任上海蓝狙互联网科技、郑州蓝狙网络科技董事长。

• 销冠经历

  大学未毕业，便做到知名公司副总，毕业第一年便做到分公司总经理。拥有16年营销管理实战经验，始终保持所属公司的销售冠军。
  

• 微商导师

  2013年，他培养微商团队3000余人，出版有《粉丝经济学2》微商书籍。
  

• 招商业务

  2014年，他利用一部微信，一年时间快速整合了103万食品经销商，颠覆整个快消品行业。3个月时间超越成立20年，拥有400名员工的国企媒体，在快消品界创造了惊人的影响力，在快消品垂直领域，粉丝数量碾压其他垂直媒体。在媒体传播及招商业务上，与王老吉、蒙牛、青岛啤酒、好想你、哈药、江中、达利、农夫山泉、汇源、维维、恒大、同仁堂等诸多品牌有过战略合作。
  

• 新媒体经历

  2015年，他利用互联网思维，2年时间将快消品新媒体平台——快消品经销商（后改名纳食），打造成中国快消品行业的B2B门户平台。所打造的生态平台，成为中国食品人的生态圈，囊括了食品行业所需要的大量互联网工具、营销技术，为食品人搭建了一个专属的高品质的行业对接平台。2018年因公司原因，将纳食出售。 2020年，蓝狙与开曼达成战略合作，旗下“开曼4000”成为社区团购头部行业公众号，粉丝、文章阅读量、行业影响力，在社区团购首屈一指。 蓝狙旗下的“快消日曝”、“蓝狙营销”微信视频号，月传播量高达2000万人，在快消品行业有着举足轻重的传播影响力。
  

• 抖音营销

  2018年12月，注册研究抖音。短短2个月，积累垂直的精准粉丝36万人。帮助了112家公司借助抖音快速盈利，最 高月销量高达933万。2019年出版《未来抖商》抖音营销系统书籍，成为当年畅销书。 截止目前，蓝狙旗下的“快消日曝”抖音号，垂直粉丝突破50万以上，月平均阅读量突破2000万人，是快消品垂直行业自媒体头牌。“饮品周刊”、“调味品周刊”、“食品版”等矩阵，影响力较大
  

• 重新创业

  2019年，刘大贺老师成立全新移动互联网营销公司。主营业务是“食品系统营销服务”：爆品策划、品牌传播（新媒体、轻资产、大传播）、新渠道拓展（传统渠道+特渠+微商、电商、社区团购）。通过移动互联网的工具，大数据资源，帮助企业缔造网红爆品，全渠道拓展业务，轻资产推广品牌。利用互联网工具和互联网思维，转型发展。 其原创的移动互联网系统营销模式，将食品行业的传统营销与现代互联网思维、移动互联网技术、大数据进行融合，帮助企业业绩增长，快速增量。
  

• 成功案例

  曾帮助多家食品企业发展： 2013-2015年，帮助一家咨询公司2年时间全国出名。 2015-2017年，创办的企业成为快消品行业极具影响力的媒体平台。 2017年，帮助北大荒东北豆奶8个人2个月营业额突破1.2亿。 2018年，协助江中乳酸菌棒棒糖4个人，轻松开发维护客户670位以上。 2019年-2021年，帮助杨掌柜的虎纹面，1个月引流3300多家。2年时间，企业营业额从2.5亿，增长到10亿。 2019年-2021年，帮助老虎堂从0开始，打造出网红奶茶和网红咖啡，1年成为网红爆品，切入中国400余家高端渠道，远销美国、韩国等20余国。 2022年，帮助新疆乌鲁纯乳业打造出超级爆品，乌鲁纯新疆牛奶和啵养新疆水果牛奶，3-4月两个月时间开发出103家乳品大商。 ......
  

辅导过的企业

知名企业和单位

辅导及合作过的企业：汇源集团、恒大集团、好想你股份、北大荒集团、华强地产、邮政局、安徽致养集团、四川九大盐业、长松咨询、山东胶州工信局、武陟工信局、华英农业、杨掌柜、广东众参、台湾老虎堂、上海麦吉奶茶、德鲁熊装饰集团、李小菊珠宝、小趣苏打水等诸多知名企业和单位。

研究领域

专注移动互联网营销研究

中国营销界，了解移动互联网，又精通营销者凤毛麟角。移动互联网缘起于2014年1月1日，微信能发送红包，让社交软件具备了强大的商业运营价值。目前国内从事移动营销的人员多半是85后、90后00后等年轻人群，所营造的新的营销模式，大有不同传统营销的趋势。2013年开始，刘大贺专注研究移动互联网营销技术，打造出中国营销界新的营销体系。有效帮助企业降低营销成本，提高营销效率。帮助企业了解移动互联网营销思维，提升企业的移动互联网营销能力。打造竞争力爆款产品，轻资产，轻投入，缔造知名品牌。同时，他所精通的新媒体技术，可以帮助企业筑造资源池，打造企业自己的新媒体平台。帮助企业培养新型的营销团队，利用移动互联网营销技术，打击竞争对手，化解跨界竞争危机。帮助企业转型、升级，借势移动互联网飞速发展。

Lanju Value 蓝狙价值观

• 用“工匠精神”做好产品 —— 产品是营销的根基，好产品自己会说话。
• 用“机关枪理论”做新传播 —— 品牌信息全媒体、全网、批量渗透。
• 用“新赛道思维”拓新渠道 —— 线下传统渠道、 电商、微商、社区团购、特渠等新渠道开拓，帮企业做增量。

Development Plan 蓝狙发展规划

• 产品规划

  2019-2020年

  2年时间，积累至少20款优质网红爆品。

• 渠道规划

  2019-2021年

  3年时间，构建全网：电商、微商、网红、直播、特渠、社区团购等新型渠道，至少3000家。 同时将蓝狙自身的电商平台，打造成卖货实力平台。

• 发展规划

  2021-2024年

  3年时间，将蓝狙打造成“网红爆款策划——新媒体传播——新渠道卖货”互联网营销一条龙服务商。

• 更大发展期

  2024 -

  引进资本，将蓝狙模式放大，融入资本力量。蓝狙——中国移动互联网系统营销解决机构。